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Processos: Como Sistematizar Seu Negócio

Pare de reinventar a roda todo dia. Aprenda a criar processos que funcionam sem você e libertam seu tempo para o que importa.

O Teste do Processo

Responda honestamente:

  • Se você sumir por uma semana, o negócio continua funcionando?
  • Se um funcionário sair, quanto tempo leva para treinar o substituto?
  • As coisas são feitas sempre da mesma forma ou cada um faz do seu jeito?

Se as respostas te preocupam, você precisa de processos.


Por Que Processos Importam

  • Consistência: Resultados previsíveis
  • Escalabilidade: Cresce sem depender de você
  • Treinamento: Novos membros aprendem rápido
  • Qualidade: Menos erros, mais padrão

O Erro do Perfeccionismo

"Mas eu preciso documentar tudo perfeitamente!"

Não. Você precisa documentar o essencial primeiro.

Processo ruim documentado > Processo perfeito na sua cabeça.


Como Começar

1. Liste as 5 atividades mais repetidas

O que você ou seu time fazem toda semana?

2. Escolha a mais crítica

Qual delas, se der errado, causa mais problema?

3. Documente o passo a passo

Simples. Como se fosse explicar para alguém que nunca fez.

4. Teste e ajuste

Peça para alguém seguir. Onde travou? Corrija.

5. Repita para as outras 4

Um processo por vez.


O Formato Ideal

Não precisa ser sofisticado:

  1. Título: O que é esse processo
  2. Objetivo: Por que fazemos isso
  3. Passos: 1, 2, 3... em ordem
  4. Responsável: Quem faz
  5. Frequência: Quando faz

Pode ser um Google Doc. Pode ser um Notion. Pode ser um papel na parede.

O importante é existir.


Qualquer coisa, chama aqui. Tamo junto!

Diego Carmona

Diego Carmona

CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo