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Framework de Empresa que Funciona

Te mostro por que gente boa não salva processo ruim e as 4 perguntas que faço toda semana pra garantir que minha empresa não dependa de ninguém.

Por que gente boa não salva processo ruim

Você já contratou alguém incrível e mesmo assim as coisas não funcionaram?

A verdade é dura: gente boa não salva processo ruim.

Eu aprendi isso da pior forma possível. Depois de criar 13 startups em 3 anos, percebi que o problema nunca era falta de talento — era falta de estrutura.


As 4 Perguntas que Faço Toda Semana

Toda segunda-feira, antes de qualquer coisa, eu respondo essas 4 perguntas:

1. O que não funcionou na semana passada?

Não é sobre culpar ninguém. É sobre identificar gargalos e corrigi-los antes que virem bola de neve.

2. O que depende só de mim hoje?

Se a resposta for "muita coisa", tem algo errado. Uma empresa saudável não pode depender de uma pessoa só.

3. O que posso delegar ou eliminar?

Nem tudo precisa ser feito. E nem tudo precisa ser feito por você.

4. Qual é a única coisa que vai mover a agulha essa semana?

Foco. Uma coisa. Se você não consegue definir, está disperso demais.


O Framework na Prática

Esse framework simples me ajudou a:

  • Sair do operacional em menos de 6 meses
  • Escalar 3 empresas simultaneamente
  • Ter tempo para estratégia (e para viver)

Não é mágica. É método.


Qualquer coisa, chama aqui. Tamo junto!

Diego Carmona

Diego Carmona

CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo