Ser diferente custa caro — por isso quase ninguém paga o preço

Um alerta brutal para quem diz querer resultado, mas negocia com a própria mediocridade.

Um alerta brutal para quem diz querer resultado, mas negocia com a própria mediocridade.

Por Diego Carmona
Fundador da leadlovers • CVO da Autobots Ventures


Opaaa, fala chefe!

Se você comentou DIFERENTE, precisa ler isso sem romantizar.

Todo mundo diz que quer ser diferente.
Poucos aceitam o custo real disso.

Ser diferente não é discurso.
Não é estética.
Não é posicionamento bonito.

Ser diferente é decisão prática — e solitária.


O mito do empresário fora da curva

A internet vende a ideia de que ser fora da curva é inspirador.

Na prática, é desconfortável.

Ser diferente significa:

  • ser criticado antes de ser validado
  • investir quando os outros recuam
  • decidir sem aplauso
  • errar sem plateia solidária

A maioria não aguenta isso.

Então escolhe a média bem explicada.


Por que quase ninguém sustenta ser diferente

Porque ser diferente exige abrir mão de:

  • aprovação constante
  • pertencimento
  • desculpas compartilhadas
  • conforto coletivo

É mais fácil errar em grupo do que acertar sozinho.

Por isso tanta gente se esconde atrás de:
“todo mundo está assim”.

Essa frase mata mais empresas do que qualquer crise.


O padrão dos empresários medianos

Empresários medianos:

  • esperam segurança emocional para decidir
  • pedem validação antes de agir
  • negociam risco em excesso
  • confundem cautela com inteligência

Eles não quebram rápido.
Eles empacam devagar.

E chamam isso de maturidade.


O que empresários realmente diferentes fazem

Empresários diferentes:

  • decidem antes de se sentirem prontos
  • investem antes da unanimidade
  • cortam o que não funciona sem apego
  • assumem o custo psicológico da liderança

Eles não gostam do desconforto.
Eles aceitam o preço.


A verdade que separa discurso de realidade

Se você precisa explicar demais suas decisões,
provavelmente elas não são tão fortes assim.

Empresa sólida não se explica.
Ela se sustenta.

Resultado não pede desculpa.
Ele aparece.


O próximo passo

Se você quer ser diferente de verdade —
não só no discurso —
precisa parar de negociar com o próprio medo.

Foi para esse tipo de empresário que eu criei a Mentoria Visionários.

Um espaço para quem quer:

  • parar de brincar de empreender
  • assumir decisões de dono
  • crescer com critério e coragem
  • sair definitivamente da média

Se fizer sentido, aplique aqui:

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Ser diferente tem custo.
Mas viver na média custa a vida inteira.


Diego Carmona
CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo

Diego Carmona

Diego Carmona

CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo