O Método da Libertação

Por Diego Carmona

Fundador da leadlovers • CVO da Autobots Ventures

Opaaa, fala chefe!

Se você pediu esse método, provavelmente é muito bom no que faz.

E provavelmente tá preso por causa disso.

Deixa eu te mostrar como sair.

O Paradoxo da Competência

Você construiu sua empresa em cima da sua habilidade.

Fazia melhor que todo mundo.

Clientes amavam.

Negócio cresceu.

Até que…

Você virou o gargalo.

O Teste da Substituição

Responde com sinceridade:

Pergunta	Sim/Não
1. Você é a pessoa que melhor executa a atividade principal da empresa?
2. Quando você tenta delegar, o resultado nunca é "bom o suficiente"?
3. Você já pegou de volta tarefas que tinha delegado?
4. Seu time te procura pra validar quase tudo?
5. Você sente que se não fizer, ninguém faz direito?
6. Clientes pedem pra falar só com você?
7. Você trabalha mais horas que qualquer pessoa do time?
8. A empresa cresce, mas você não consegue tirar férias?

Resultado

0-2 "Sim": Você já construiu independência. Parabéns.

3-5 "Sim": Alerta. Sua competência tá virando prisão.

6-8 "Sim": Você é refém de si mesmo. E a empresa não escala por sua causa.

Por que isso acontece

Você foi treinado pra ser excelente.

Mas ninguém te ensinou que:

Excelência sem sistema é armadilha.

Você fica bom.

E fica preso.

As 3 Armadilhas da Competência

Armadilha 1: O Padrão Impossível

Você estabeleceu um padrão que só você atinge.

E usa isso pra justificar não delegar.

"Ninguém faz igual a mim."

Tradução: Você nunca vai ter tempo.

Armadilha 2: O Herói Indispensável

Você gosta de ser necessário.

Cada vez que resolve algo que "só você consegue"…

Dopamina.

Você se sente importante.

Mas tá cavando sua própria cova.

Armadilha 3: O Treinador Sabotador

Cada vez que você pega de volta uma tarefa…

Você ensina: "Não precisa aprender. Eu resolvo."

Você treinou seu time pra depender de você.

E agora reclama que eles dependem.

A Verdade que Liberta

Lê isso devagar:

Feito por outro a 80% é melhor que perfeito por mim a 100%.

Por quê?

Porque 80% escala.

100% te prende.

O que você realmente faz

Você não é pago pra executar bem.

Você é pago pra construir empresa que executa bem.

Executor	Construtor
Faz o trabalho	Ensina a fazer
Busca perfeição	Busca consistência
Insubstituível	Livre
Trabalha NA empresa	Trabalha PELA empresa
Gargalo	Arquiteto

Seu trabalho não é fazer bem.

É fazer outros fazerem bem.

O Método da Libertação — 5 Passos

Passo 1: Liste suas "prisões"

Quais atividades só você faz?

Anota todas.

Agora classifica:

Atividade	Por que só eu faço?	É ego ou necessidade real?

Seja brutalmente honesto.

A maioria é ego disfarçado de padrão de qualidade.

Passo 2: Defina o "80% aceitável"

Pra cada atividade, pergunta:

"O que é um resultado aceitável — mesmo que não seja perfeito?"

Documenta:

O que precisa ter
O que é bônus
O que é inaceitável

Isso vira o padrão do time.

Não o seu padrão impossível.

Passo 3: Escolha o libertador

Pra cada atividade, define:

"Quem pode aprender a fazer isso a 80%?"

Não precisa ser a pessoa perfeita.

Precisa ser alguém com potencial + vontade.

Se não existe ninguém… você precisa contratar.

Passo 4: Transfira com método

Não é "largar".

É transferir com estrutura.

Semana 1: Você faz, pessoa observa.

Semana 2: Vocês fazem juntos.

Semana 3: Pessoa faz, você observa.

Semana 4: Pessoa faz, você só valida o resultado.

Semana 5+: Pessoa faz, você nem vê.

Passo 5: Resista à tentação

Vai dar vontade de pegar de volta.

Vai parecer que tá ruim.

Vai doer ver "seu trabalho" feito diferente.

Não pega de volta.

Corrige o processo.

Dá feedback.

Mas não pega de volta.

Cada vez que você resiste, sua liberdade aumenta.

O Teste dos 80%

Depois de 60 dias, pergunta:

"O resultado tá aceitável, mesmo não sendo perfeito?"

Se sim: Missão cumprida. Você se libertou dessa tarefa.

Se não: Ajusta o processo ou a pessoa. Mas não volta a fazer.

A Recompensa da Libertação

Quando você para de ser o melhor executor:

✅ Tempo pra pensar no futuro
✅ Energia pra decisões estratégicas
✅ Time que cresce e se desenvolve
✅ Empresa que funciona sem você
✅ Liberdade de verdade

Isso é ser dono.

Não é ser o funcionário mais qualificado da própria empresa.

Isso fez sentido pra você?

Se você aplicou o teste e percebeu que:

✅ Sua competência virou prisão
✅ Você é o gargalo da empresa
✅ Quer escalar mas não consegue soltar

A Mentoria Visionários é pra você.

O que é a Mentoria Visionários?

É onde eu ajudo empresários que a:

Sair da armadilha da competência
Construir time que entrega sem depender de você
Escalar com estrutura e previsibilidade
Virar dono de verdade, não executor disfarçado

Não é curso gravado.

Não é grupo genérico.

É mentoria direta comigo.

Eu sou o cara que te ajuda a ver onde você tá preso — e te mostra o caminho pra sair.

Próximo passo

Se faz sentido…

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Preenche a aplicação que meu time entra em contato.

Bora parar de ser refém da própria competência?

Diego Carmona

CVO da Autobots Ventures