O Erro de 1 Milhão de Reais
Um dos erros mais comuns (e caros) que vejo:
Dar equity cedo demais, para as pessoas erradas, nas proporções erradas.
Isso pode custar sua empresa.
Quando NÃO Dar Equity
Nunca dê equity para:
- Alguém que você acabou de conhecer
- Pagar por serviços que poderiam ser pagos em dinheiro
- "Garantir" que a pessoa fique
- Resolver conflitos atuais
A regra de ouro:
Se você pode pagar em dinheiro, pague em dinheiro.
Quando Considerar Equity
Equity faz sentido quando:
- A pessoa é insubstituível para o sucesso do negócio
- Vocês têm histórico de trabalho juntos
- Valores estão alinhados profundamente
- A pessoa vai estar junto nas duras também
Como Dividir
O Erro Comum: 50/50
"Somos parceiros, vamos dividir igual."
Parece justo, mas:
- Quem decide em caso de empate?
- E se um trabalhar mais que o outro?
- E se um quiser sair?
A Melhor Prática: Vesting
Equity que veste ao longo do tempo:
- Geralmente 4 anos
- Com cliff de 1 ano
- Protege todo mundo
Conversas Difíceis
Antes de assinar qualquer coisa, alinhe:
- O que cada um vai fazer? (escopo claro)
- Quanto tempo cada um vai dedicar? (full-time vs part-time)
- O que acontece se alguém sair? (buyback, vesting)
- Como serão tomadas as decisões? (votação, consenso)
- E se der errado? (dissolução)
A Verdade
Dividir equity é casar no mundo dos negócios.
Faça due diligence. Tenha contrato. Proteja-se.
E lembre: é mais fácil não dar do que recuperar depois.
Qualquer coisa, chama aqui. Tamo junto!
Diego Carmona
CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo