A decisão que parecia inteligente, mas quase quebrou minha empresa

Tem decisões que são tecnicamente perfeitas. Lógicas. Racionais. Bem justificadas. E mesmo assim quebram empresas.

(E Quase Quebrou Minha Empresa)

Por Diego Carmona

Fundador da leadlovers • CVO da Autobots Ventures


Opaaa, fala chefe!

Se você comentou DECISÃO,
é porque essa história bateu em você.

Provavelmente você também já tomou
decisões bem pensadas,
racionais,
defensáveis…
que não deram o resultado esperado.

Eu já vivi isso.


Quando a Lógica Não É Suficiente

Na época, a decisão fazia todo sentido.

Tecnicamente correta.
Bem estruturada.
Lógica.

O tipo de decisão
que você explica
e todo mundo concorda.

Mesmo assim, deu errado.

Nem toda decisão lógica é uma boa decisão de negócio.


O Erro Não Estava Na Execução

Esse é o ponto que mais confunde empresários.

Quando algo não funciona,
a gente tende a pensar que faltou:

  • esforço
  • time
  • marketing
  • execução

No meu caso, não faltou nada disso.

Faltou mercado maduro.


A Armadilha da Decisão “Certa Demais”

Decisões muito racionais
têm um risco oculto.

Elas fazem você insistir
mais do que deveria.

Afinal,
“faz sentido”.

E quando algo faz sentido demais,
a gente ignora os sinais do mercado.

Decisão bem justificada pode virar prejuízo persistente.


O Critério Que Eu Uso Hoje

Hoje eu não decido mais
só com lógica.

Eu faço três perguntas simples:

1. O cliente já paga por algo parecido?

Se ele não paga nada hoje,
o risco é alto.

Mercado que não paga
não valida ideia.


2. A dor é urgente ou educacional?

Se você precisa explicar demais,
o mercado ainda não chegou lá.

Negócio bom é entendido rápido.


3. O mercado puxa ou eu empurro?

Negócio saudável é puxado.
Negócio forçado consome energia, tempo e caixa.


O Que Mudou Depois Disso

Depois dessa decisão,
eu parei de me apaixonar
por ideias bem justificadas.

Passei a respeitar
o ritmo do mercado.

Isso me poupou:

  • tempo
  • dinheiro
  • decisões teimosas

Próximo Passo

Se você sente que:

  • toma decisões corretas
  • pensa estrategicamente
  • mas os resultados não acompanham

Talvez o problema
não seja você.

Seja o critério.

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que querem clareza estratégica
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Bora tomar decisões
que o mercado sustenta.

Diego Carmona

CVO — Autobots Ventures
Fundador da leadlovers • Mentor de Empresários

Diego Carmona

Diego Carmona

CVO & Venture Builder | 30+ anos empreendendo