Jornada do Empreendedor: quais os estágios e como evoluir
Aqui no blog sempre tento trazer algumas reflexões sobre os altos e baixos desta montanha russa que é o empreendedorismo. Se tornar um empreendedor de sucesso não é fácil nem automático, é um processo cheio de desafios. E como todo processo, tem etapas que precisam ser vencidas. Por isso, hoje vamos falar um pouco sobre […]
Destaques do livro “A Startup Enxuta”, de Eric Ries
Quando a gente descobre como é bom aprender mais para melhorar nosso desempenho como empreendedor, a gente começa a ter uma lista de livros favoritos, que a gente indica para todo mundo. Um dos primeiros da minha lista é o livro “A Startup Enxuta”, de Eric Ries. Para nós que buscamos desenvolver negócios inovadores e […]
Qual o melhor tipo de investidor para sua startup?
Como você já deve saber, uma Startup é um empreendimento inicial, o que significa que existem muitas limitações para fazer com que o negócio se desenvolva em um ritmo acelerado. Uma dessas limitações é aquela bem comum, que já conhecemos: a falta de recursos, o que faz com que a busca por investimento seja uma […]
O que um investidor busca em uma startup?
Uma das primeiras coisas que se passa na cabeça de um empreendedor de primeira viagem é sobre como conquistar um investidor que acredite na sua startup. Mas o que muitos mentores de empreendedorismo esquecem de falar, é que conseguir investimento não é uma tarefa fácil. É preciso ter confiança no seu modelo de negócios, conseguir […]
A importância do planejamento para o futuro de sua startup
Vamos falar um pouco sobre planejamento? No empreendedorismo, a fase de startup é quando o produto vai sofrer um milhão de ajustes, a equipe vai ser pequena e todo mundo vai ter que se virar para a ideia realmente sair do papel. Mas essa brincadeira de só trabalhar sem pensar no futuro pode ser bem […]
Ferramentas de trabalho: quais são as melhores para uma startup?
Startups são empresas marcadas pela necessidade de inovar e ter um fluxo de trabalho eficaz. Negócios modernos devem ser capazes de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e conseguir otimizar os seus processos ao máximo. Diante disso, gestores utilizam várias técnicas para tornar a rotina de uma startup eficaz e com alta produtividade.
