Geralmente quando se tem umá ideia, você quer desenhar como irá funcionar e precisa responder todo processo do seu futuro empreendimento, para isso existe o modelo de negocio, o tal do Canvas, um modelo que busca responder 9 itens que compõe toda cadeia de valor que seu negocio deve gerar e manter.

• Oferta
  • Proposição de Valor: Os produtos e serviços oferecidos pelo negócio. Citando Osterwalder (20043 ), uma proposição de valor “é uma visão geral … dos produtos e serviços que, juntos, representam valor para um segmento de clientes específico. Descreve a forma como a empresa se ??diferencia dos seus concorrentes e é a razão pela qual os clientes compram de uma certa empresa e não de outra.”

• Infraestrutura
  • Principais Atividades: As atividades necessárias para executar um modelo de negócio da empresa.
  • Principais Recursos: Os recursos que são necessários para criar valor para o cliente.
  • Rede de parceiros: As alianças de negócios que complementam os outros aspectos do modelo de negócio.
• Clientes
  • Segmentos de clientes: o público-alvo para os produtos e serviços de uma empresa.
  • Canais: O meio pelo qual uma empresa fornece produtos e serviços aos clientes. Isso inclui a estratégia de marketing e de distribuição de uma empresa.
  • Relacionamento com o Cliente: A empresa estabelece ligações entre si e os seus diferentes segmentos de clientes. O processo de gestão de relacionamento com o cliente é chamado de customer relationship management (CRM).
• Finanças
  • Estrutura de custos: As consequências monetárias dos meios utilizados no modelo de negócios.
  • Fluxos de receita: A forma como a empresa ganha dinheiro através de uma variedade de fluxos de receitas. Rendimentos de uma empresa.

Esta semana fui convidado para falar sobre Startups, aqui no Parque de Software, pelo Sergio Mainetti Jr, um amigo e vizinho de empresa, presidente da Visionnaire, ele gosta muito de ler e estar sempre por dentro das novidades, mês passado esteve no Vale do Cilicio, me enviou diversos itens sobre o assunto, e tomei a liberdade de transcrever aqui, bastante conteúdo recente e interessante:

————————————————-

“Veja no email que recebi da Stanford, que o Alexander Osterwalder vai dar uma palestra lá sobre o assunto mês que vem. O título da palestra é muito sugestivo: “Why Big Corporations Can’t Innovate & Why Writing Business Plans are a Waste of Time”.

Eu não sabia (soube só nesse Email) mas acho que ele agora criou sua própria empresa (ou deve estar junto com esse pessoal), parece interessante:

https://strategyzer.com/

Antes ele tinha esse site (além do livro):

http://www.businessmodelgeneration.com/

Quem levou ele para o Vale do Silício foi um professor muito conhecido na Stanford, o Steve Blank:

http://steveblank.com/

O Steve Blank dá cursos de empreendedorismo na Stanford faz tempo, e tem um curso grátis na Udacity sobre tudo isso:

https://www.udacity.com/course/ep245

Ele tem também uma página muito útil para Startups que acho que tenta manter atualizada, que é a “Startup Tools”:

http://steveblank.com/tools-and-blogs-for-entrepreneurs/

O Steve Blank e o Alexander Osterwalder anunciaram a parceria nesse dia, na Stanford (aqui tem a palestra deles toda):

http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2875

E no mesmo dia falaram do App de Canvas para iPad.

https://itunes.apple.com/us/app/business-model-toolbox/id431605371

Pelo visto, essa Strategyzer deve fazer um sistema na nuvem para Canvas, deve ser legal.

Não sei e você sabe, mas o Sebrae-PR  fez esforços para colocar o Canvas que eles tinham em papel, em App, aqui está:

https://itunes.apple.com/br/app/sebrae-canvas/id620083339

E tem essa notícia:

http://www.uc.sebrae.com.br/noticias/item/514-sebrae-disponibiliza-aplicativo-canvas-para-ipad.html

Também não sei se você sabe, mas tem uma empresa brasileira fazendo um WebCanvas. Eu já vi um cara que me apresentou um business plan dele com essa ferramenta, e achei bem boa:

http://web2canvas.agenciax4.com.br/

Ainda tem esse que achei agora. Pelo visto eles se diferenciam um pouco se auto-denominando ‘lean’ canvas, para ‘lean’ startup, se posicionando diferente de ‘business model’.

http://leanstack.com/

[et_bloom_inline optin_id=”optin_21″]